7月25日，活泉青岛举行“中韩之旅·泉程有你”品牌战略发布会。此次会议亮诸多，活泉推出了新品水动力透白系列，台湾第一美女主播候佩岑强力助阵，更有主编先生亲临主持“榜样面对面”论坛，与全国优秀代理商一起畅聊营销之道。
人才是当今企业竞争最关键的因素之一，人才流动，从社会角度看，是必然趋势。市场经济需要人才流动，只有合理的人才流动，才能实现队伍的整体优化。但是，如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。
一到年终年初，许多企业都面临着这样的困惑：关键岗位人员频繁跳槽。这一问题轻者导致公司业务波动、人才流失，重则导致企业机密泄露，核心技术等重要资源流失，竞争地位下降甚至破产。那么造成这些问题的时候，企业又该如何应对呢?企业如何才能留住员工，防止过多流失呢?
化妆品店在经营的过程中都会面临员工流失的问题，影响企业的发展，对此各位大佬有什么对策?
山东恒美孙锡才：我们的店员主力是85后，人员的流失情况都在5%左右。由于我们与80、85后的年轻人存有代沟，要做的就是主动沟通，要了解他们的想法，把公司的发展告诉他们。系统化的管理主要营造一种氛围，就像活泉这次活动大家都很感动，员工才对店有信心，互相监督、学习，最终达到整体进步。
四川欢颜陈纲：我认为留住店员并不难，我们的店员基本都是70、80后，在化妆品行业做的久了就会有职业疲惫，丧失激情，导致竞争力下降，我们需要注入更多新鲜的血液，中国文化讲究掌握好“度”，因此员工过于稳定也不见得是一件好事。
陕西恒丽高中飞：对新店员少一些打击，多一份鼓励，我们老员工会去带新员工，树立一种榜样，依次循环，这样才能把员工稳定下来，效益也会随之提高。
安徽千姿店胡波：员工进店的原因在我看来有三种，第一就是
北京看白癜风哪家医院比较好需要一份工作减轻家里负担;第二种是家里需要一份工作来栓住他;第三就是单纯想做化妆品。铁打营盘流水的兵，框架很重要，要因“店”制宜。
导致企业人才流失的因素很多，有外部环境的诱惑，也有内部环境的影响。针对这些因素，企业管理者要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人
白癜风症状图片、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人，给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。从而能真正留住人才，提高企业的竞争力。
人才的引进、培养、使用,都是为了留住人才,使人才成为企业的财富和不可替代的首要资源。由此可见，留住人才，还需要用好人才，企业一定要帮助优秀员工尽可能的规化好职业生涯，企业想要留住员工，就必须首先了解和尊重员工，不同员工不同时期的要求是不一样的。企业必须把影响人才流失的重要因素有效的结合，与员工建立长期的互相信任关系,才能留住人才。