今后五年乃至更长一段时期
的工作任务
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聚力“一主两辅两培育”，全面打造“实力突出”新兰花
■持续推动煤炭产业做强做大。有序推进东峰、莒山、伯方、大阳、唐安等下组煤延深项目建设；科学有序对宝欣、口前、永胜等整合矿井实施现代化改造和管理提升，加快推进同宝、百盛、沁裕、芦河等整合矿井建设；重点抓好东峰、莒山、伯方、大阳、唐安等智能化建设和玉溪5G+智能化矿山建设，扎实抓好唐安矸石回填保水开采、玉溪煤与瓦斯共采等技术应用。加快东峰、永胜、宝欣、百盛等配套洗煤厂建设和莒山、望云、伯方、唐安等现有洗煤厂升级改造。抓紧东峰、同宝至能源集运、百盛至伯方管状运输皮带走廊建设，积极推动玉溪铁路专线开工开展铁路货运改扩建、装车工艺技改等；积极争取增加煤炭资源储备；有效提高煤炭市场营销能力，形成多元市场占有。
■坚定推动煤化工向精细化工转型。全力推进巴公园区气化升级改造项目年10月竣工投产，统筹安排气化升级下游配套项目和新材料、煤化工、化工厂现有装置改造提升；跟踪固定床煤气化技术环保改造路径研究进展，制定田悦、清洁能源、丹峰化工气化升级改造方案，抓好纳米公司橡塑专用纳米钙以及降解母粒产品研发；积极发展以己内酰胺、尼龙6、环氧丙烷、聚醚多元醇为代表的煤基新材料，以乙醇、聚甲氧基二甲醚为代表的煤制新能源，以尿囊素、过氧化氢脲等为代表的高端化肥产品，争取培育形成“两新一高”化工产品结构；探索发展“煤气化”制醇产业，推动产品向清洁能源等高分子材料延伸。
■推动新能源成为未来发展的增长极。重点抓好町店采空区、大宁区块下组煤、中石油郑庄南合作区块煤层气开发利用项目建设；探索清洁低碳能源发展模式，突出抓好60MW分散式风电项目建设，确保年底并网发电，锁定0.52元/度上网电价。探索合作开发布局光伏项目，建设分布式光伏发电网。尝试对资源枯竭矿井开展“清洁电力+煤炭地下气化+二氧化碳埋藏”绿色产业研究论证，推动煤和气化石能源与清洁能源融合发展。研究拓展微电网供能模式，参与分布式能源及微电网系统建设，推进分布式光伏发电，力争成为全省“新能源+储能”试点示范企业。
■积极培育兰花康养品牌。依托*芩、*参、连翘等中药材道地资源优势，研究开发中草药材、中药提取物、中药配方颗粒等深加工产品；加快推进药茶、陈醋以及日化用品等高品质养生产品开发；以大健康联盟、社会资本办医药连锁，健康产品研发和生产、社区“医养康”等为切入点，合作建设连锁大药房、互联网+中医养生馆、康养特色小镇等，积极构建康养产业链。
■打造高品质新服务业。探索设立工程建设公司，大力拓展煤、化机装备制造和维修安装服务。加大煤炭“储配装运”基地建设；依托兰花物流园区，建设跨境电商进出口商品展示交易中心。引导兰花城主动嫁接智慧、时尚、康养、休闲等消费元素，推动高潜力流量实时变现。推进“互联网+电商”智能服务平台建设，提高物业综合服务和智能化水平。
2
聚力夯实安全管理根基，全面打造“安全高效”新兰花
●牢牢守住安全生产“生命线”
●压紧压实安全责任
●筑牢大安全管控体系
●全面优化安全生产体系
●切实提高安全保障能力
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聚力深化体制机制改革，全面打造“活力迸发”新兰花
构建科学组织架构
全面推进集团体制机制改革落地见效，明确集团公司投资型总部战略定位，明确股份公司产业型次总部定位，设立专业化服务平台。聚焦大产业发展，探索设立大事业部。研究制定公司“六定”改革推进方案。研究设立人力资源、财务管理、数字化建设等专业服务平台，构筑先进管理考核体系
创新选人用人机制
以高层次经营管理人才、高素质专业技术人才、高技能操作人才为重点，加快完善引进、培养、选拔、激励等人才管理机制。大力推行“公开选拔、竞争上岗、任期考核”机制，公开选拔储备一批厂矿长、安全生产等后备管理人才。积极推进聘任制、契约化和职业经理人制度，建立健全规划指标体系和规划实施评价制度
健全风险防控机制
完善投资决策和止损刹车机制，构建起集纪检监察、民主监督、内控、审计、法律于一体的大监督体系。加强财务分析常态化机制建设；探寻多元融资方式，有效提升企业债务风险综合防范能力；加强全面预算管理，形成全方位的预算执行责任体系
持续推动“瘦身健体”
对于扭亏有望的，通过债务重组、资产盘活、资本引入、股权下沉等措施，及时“止血”。对扭亏无望的，做好债务重组、冗员分流、清产核资、业务整合、破产重组等工作，逐步、快速、稳妥、彻底退出。同时，深入推进资本结构调整和产业优化布局。对兰花城、酿造公司等采取混合所有制改革，破解债务困境。持续抓好太原“双子座”A座嘉铭国际、王莽岭、兰兴煤业等高负债、高亏损资产处置
强化资本运营
积极创造条件提升股份公司资本市场股权融资职能，全面强化上市平台资本运作水平；研究制订转板方案，推动纳米公司和药业公司实现转板；推动大宁发电“科创板”挂牌；稳步有序推进整体上市
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聚力推进数字信息技术升级，全面打造“科技智慧”新兰花
■大力推进科技创新。积极稳妥推进设备、工艺更新，提高企业生产科技含量和技术水平；大力推进产、学、研、创深度融合，攻关解决重大技术难题，实现自主创新发展；完善人才选聘与使用激励机制和科技评价机制，完善构建良好的科技创新生态。
■抓好数字技术应用。积极构建兰花大数据平台，构建“云网合一、云数联动”兰花“一朵云”，实现企业运营过程自动检测、智能监测、智能控制、智慧调度、高效可靠的企业运营管理，助力兰花加速向信息化、自动化、智能化转型。■加快智能化技术推广。煤炭主业要以“装备自动控制、数据自动采集、岗位无人值守”为方向，逐步实现工作面设备一键启停、液压支架自动跟机、采煤机记忆截割、可视化远程监控、智能化无人值守等，形成“自动控制为主，远程干预为辅”的自动化生产新模式；煤化工及其他产业要积极深入探索智能生产、智能巡检、智能应急、智能指挥、智能销售等系统应用，实现生产管理精工精细、工作效率不断提升、降能降耗效果显著、安全环保稳定可控。5
聚力提升绿色发展水平，全面打造“绿色生态”新兰花
◆积极探索“绿色开采+清洁利用+生态治理”的煤炭产业绿色发展之路，科学应用煤炭充填开采、保水开采、煤与瓦斯共采等先进技术，不断强化采煤沉陷区生态治理，全力推动煤气化项目落实，持续推广应用节能降耗新技术、新装备，实现采煤不见煤、掘矸不见矸、矿山园林化，建设生态友好型矿山。
◆布局发展好煤层气、风能发电、光伏和微电网、康养等绿色产业，建成一批竞争实力强、市场效益好、发展前景优的绿色项目。
◆深入探索“园区集群化+资源循环化+低碳清洁化”的化工产业绿色发展之路，以巴公化工产业园区为载体，以煤气化项目为纽带，以技术工艺升级为抓手，逐步打造煤化工产业链“绿色集群”，实现附产品和废弃物全资源化循环利用、能耗排放持续降低、清洁产业链不断延伸。
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聚力强化共建共享发展，全面打造“和谐幸福”新兰花
●大力倡导正确舆论导向
●努力提升职工幸福指数
●全面凝聚发展合力
莒山精神
善于创新
敢于碰硬
勇于进取
甘于奉献
办公室：—
销售科：—
我是好摄农夫，一个喜欢兰花的农夫，用自己的实践与实例说事
兰花种植几年后会开花？兰友之所以想学习养兰花，大多是因为喜欢它的香味。可很多新手朋友，不知道把一棵草养至开花需要多久，担心在太长的等待中失去当初的信心。事实也是如此，有些兰友的兰花几有寥寥几苗，却可以开出很好的花；而有些兰花养了两三年还不见开花。
如果非要准确地说，兰花种植几年才能开花，有四种情况是不一样的。原生大兜苗、原生籽生苗、分株苗以及阴山苗。
一、原生大兜苗是指一株兰花至少在10苗以上的，从未进行过分析。这样的兰株上各种年份的兰苗并存，其中就有具备繁殖能力的壮年苗。如果植料的环境以及施肥都得当的话，种植当年就可以孕蕾，次年春天就能开花。
二、原生籽生苗是那些在野外合适的环境中，通过兰花种子自行萌发的苗，通常这些苗都不太大（通常根系挂载有龙蛋）。这些兰苗大多没到具备繁殖能力的时候，即使看起来苗情不错，但短时间内不会开花。我就种植过这样的兰苗，一直养了4年才养到开花。
三、分株苗，我们常常给兰花分株，尤其是那些苗数很多的兰花。同一株兰花上分下来的兰苗，即使在同等环境下种植，开花时间也是不相同的。简单地将兰苗分为三种：老、中、青。中年苗也就是我们常说的壮苗，不仅健壮更重要的是，它们具备繁衍能力。种植得当的话，即使是当年单苗上盆的，也不影响它在秋天孕蕾。
而青年代的兰苗，一般需要养一年，直到第二以后它们转为壮苗了，才有孕蕾的可能。老年兰苗（5年以上的）开花就相对要难一些了，在原株上这些老苗是不会孕蕾的，它们只负责进行光合作用。分株以后受到生存危机的刺激，它们会萌新苗，通常第一年萌生的新苗都不会太壮，一般养到第三个年头会出现孕蕾。
四、阴山苗，是指生长地方树林比较浓密，兰草常年难得见到阳光，这些草的特点是叶片细、长、薄、软。种植后容易倒伏，也容易折断。兰花的生殖信息是需要阳光刺激的，这些兰苗体内的生殖信息比正常的兰花要少。
我曾经养过一株蕙兰就是阴山苗，种植时就有15苗了，按照能长这么多的苗，它应该是早到了能繁的苗龄段。可这株蕙兰的苗兜上没有任何开过花的迹象，我在种植三年内也不见开花。后来通过分苗，将壮年苗单独种植并积极地晒太阳，然后通过多施磷钾肥料，在第四年的春天终于开花了。
上面说的4种情况，完全是从兰苗角度说的。即使是同等的兰苗，养护细节也决定能否开花。最重要有几点：阳光、肥料、温差三点。这些在之前的文章中都有详细说明，而导致春兰、蕙兰不易孕蕾的案例中，城市兰友最难做的可能就是温差。
以上也只是好摄农夫自己所经、所见的一些看法，见解可能有些片面与局限，仅供兰友参考。如果还有其他的问题，欢迎在评论区留言。
好摄农夫