随着自然堂、柏莱雅、丸美等品牌在本土日化专卖店渠道取得令人羡慕的成功；目前全国日化专卖店已发展到十万余家；市场规模每年在以百分之三十的速度向前推进；使得越来越多的日化企业象发现金矿一样跃跃欲试，开始进*这一特殊渠道。无独有偶，如今蒂花之秀、亮莊也已瞄准这一渠道，并开始进行全新的运作。不难看出，日化专卖店渠道之战将愈演愈烈，日趋成白热化；究竟谁能成为最后的赢家，正所谓“八仙过海，各显神通”。
前几日，随便翻一本某省专门针对日化专卖店渠道发行的招商杂志，惊叹地发现知名与不知名的日化品牌竟然有一
北京什么医院看白癜风比较好百多个，其中在央视三套及湖南卫视上广告的品牌有二十多个；如果再算上没有做杂志招商广告的，就不知有多少了。做日化专卖店渠道的产品正象过江之鲫一般不断涌入，此情此景，似乎有点象一位股评家所说：“当擦皮鞋的都忙着去炒股的时候，股市离崩盘不远了。”此话好象是危言耸听，其实并不为过。
因为现在的市场，已不是自然堂刚起步时的市场。现在的日化专卖店无论是单店数量、市场布局，还是单店规模，其发展速度是惊人的，而且新店如雨后春笋般还在增长；渠道已延伸至中国大地的各个乡村。生产日化专卖店产品的厂家则是说不胜数，广东的、上海的、浙江的、北京的等等，大小品牌，良莠不齐，已经让人们眼花缭乱，如同“雾里看花，水中望月”一般，谁优谁劣，难以辨清。
首先，从日化专卖店自身来说，虽然市场规模在不断地增长，蛋糕越做越大，但是蛋糕增加的速度赶不上新店增加的速度，僧多粥少的局面业已形成。一个县城有七、八家日化专卖店已不足为奇，更有甚者，有的村里竟然开有三、四家专卖店，客源成了日化专卖店竞争的“稀有资源”，你做会员，他做会员，手段与方法都大同小异，无非是促销买赠、会员打折、人员跟进、前店后院；除了日化专卖店之间相互竞争外，还要和传统的流通渠道及商超进行竞争；一旦销量不能支撑费用
北京哪家医院治疗白癜风最权威，则面临着关门歇业。日化专卖店以往因为渠道的封闭，以利润空间换取市场空间的做法，让一些厂家用独特的市场运作模式，确实为许多日化专卖店老板带来了丰厚的利润。而如今，随着店数的不断增加，渠道的不断下移，优质品牌掌握在少数人手中，本土日化专卖店即将出现“大店垄断，小店难活”的局面。
其次，从代理商层面来说，一方面来自厂家任务、资金的压力，另一方面来自不能满足日化专卖店老板日益增长的物质条件需求的压力；人员在不断地增加，市场费用在不断地增长，而利润却在不断地下降；不停地开新店、玩命地维护老店成为代理商生存与发展每日必修之课程；而人才的匮乏又成为多数代理商向前拓展市场的短板；多重的挤压让不少代理商已呈现捉襟见肘、顾此失彼的进退两难的境地。代理商的日子已不如以前好过，09年的“两会”似乎缺少了往年的热闹、喧嚣、振奋和欣喜，“两会”的收成更让不少代理商流连忘返于往日的灿烂与辉煌。