随着“直供模式”在日化专营店渠道的快速聚焦，越来越多的中小企业开始关注这一模式；笔者认为日化专营店在未来要实现连锁化跨区域
白癜风初期是什么症状扩张，绑定一两家品牌商做店内战略品种至关重要。引入“直供模式”产品将成为本土日化店渠道连锁化的开端和前提。
在市场日益成熟的今天，单靠自己的资源是很难完成对市场的整合与占有。在争夺下游消费者的同时；日化专营店更要学会对上游资源的整合，学会对供货商的选择与管理。尤其是大店、连锁店。对自己的供货商采取分级管理更是至关重要。简单的提要求争取更多资源已经越来越不被供货商认同。日化专营店渠道的竞争现在已经上升到整个产业链的竞争。日化专营店要想赢得市场；要想实现快速扩张发展，选择有实力、产品质量可靠、成长性好、有利润保障的供货商将成为关键。而关键性战略品种的直供引进更是关键中的关键。
零售业巨头沃尔玛对它的供货商采取分级管理的方式；全球战略合作伙伴、区域战略合作伙伴，重要合作伙
北京看白癜风医院哪里好伴。级别的不同，管理的方式也不同。作为日化专营店一方；可能无法像国际零售巨头那样去管理上游供货商；但是对不同品种供货商的选择将成为必修课。
要想开好一家日化专营店，产品是最基础的要素，那提供产品的供货商优劣就直接决定着你这个店在当地商圈的竞争力。尤其是价格敏感的品牌、产品。