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Kf03mXLrtdr - 2020/2/4 14:29:00


白癜风有效的治疗方法  一般而言,企业进驻泛专营店,可以获得比较快的铺货率,快速接触到大量的潜在消费顾客,而且比起自建专卖店或日化店加盟的方式更节约管理成本。但主要的缺点是由于这些泛专营店的强势地位,一般利润都很低,而且由于这些泛专营店的渠道品牌一般强于厂家品牌,消费者对厂家品牌的关注降低,不利于厂家品牌的壮大。
  换言之,“泛专营店”是行业未来的发展趋势这点是毋庸置疑的,但是“泛专营店”也不是所有的企业或品牌都想进入就能进入的,有些企业进入,把店和品牌壮大了;也有的进去,搞垮了品牌也拖垮了店。
  “泛专营店”能聚合更多消费需求
  日化评论人刘琅说,早几年日化专营店确实是“越专越革命”,但10多年后,专卖店之路越走越窄。品类太专,能引来的也就是购买化妆品目的性极强的一小部分顾客。她们入店也只是买几支化妆品,每人每月最多来店一次就够了。如果她要的品牌你没有,那可能一次机会都不会有。而泛专营店因为它品类齐全,能够聚合多种需求的消费者。很多时候,消费者的购物往往就是一个顺带,而专营店由于品类较少,吸引的顾客群有限,因此,也少了很多顺带的机会。
  “我没法理解,有哪些品牌会拒绝人气,即使有也是非常少的。”刘琅认为泛专营店是行业的发展趋势。
  在记者的调查中,大多数企业或行业专家对“泛专营店”持肯定的看法。
  泛专营店的存在主要是想一站式解决化妆、日用、清洁、护理等相关联度高的产品供应。需要注意的问题是品牌的定位统一,因为这些产品的使用者都会使用其心理确定的同档次的产品。而有些企业正好也是多产品生产商,企业产品包含其中几种甚至全部,进驻自然可以产生更多曝光以及刺激消费者记忆。
  但“泛专营店”也存在店内产品结构不合理、店大欺厂、产品进驻有门槛等诸多问题。
  “泛专营店”产品结构需更合理
  广州市克瑞兹化妆品有限公司副总经理吴长青认为,针对大多数专营店来说,泛专营店品类限制相对减少,产品结构相对合理,泛专营店是行业未来发展的一种必然趋势。
  业内亦有专家指出,对泛专营店而言,在店内产品结构上应该是“多多益善”,只要与化妆品相关联,就不能有太多的限制。白癜风的治疗屈臣氏从婴儿奶粉到厨房清洁工具等涉及家庭的各类食品、护理用品样样备足。娇兰佳人、惠之林也顺应市场潮流,主动走个人护理用品综合超市路线,重视店内开架区的品项管理和洗护品的引进,将商超卖场和便利店等零售业的长板优势借以利用。顾客需要什么,他们就补充什么新品种,某些在商场、超市都难觅踪迹、不再经营的非化妆品类产品在他们的店里随时都有供应。这样一来,既可以和商超错位经营,形成特色;也可以吸引各种类型的顾客进店,达到顺带的销售目的。
  企业进入“泛专营店”有门槛
  浙江欧诗漫集团化妆品总公司市场研究部部长向曾树的观点是:一般企业是否进入某类渠道,主要取决于企业的资源、预计发展速度和品牌定位。当企业拥有一定资源后,可能会进入更多的渠道,或者在影响品牌价值的前提下,尽可能扩大现有渠道,因此,对大部分专营店品牌而言,进入泛专营店渠道是合理的,关键就是泛专营店渠道是否会与现有渠道冲突,冲突的损失是否为企业所能承受。
  向曾树认为,就泛专营店渠道而言,目前还是以进入国内的连锁店为宜,各地的小型泛专营店,更多是以低价、超高利润无知名度化妆品为主,消费人群多为90后小女生,专营店品牌不宜进入,但连锁泛专营店,由于其定位稍高,人流量大,符合专营店品牌进驻标准,企业经营合适,也能创造较大的价值。
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